Herramientas: 10 Claves para reuniones efectivas

Claves para reuniones efectivas

Que levante la mano quien no haya asistido nunca a una reunión. No creo que haya ninguna mano levantada. Ahora que la levante quien no haya asistido nunca a una reunión de trabajo. Puede que haya alguna, pero muy pocas. Entre estos últimos, que levante la mano quien no haya asistido nunca a una reunión totalmente o muy improductiva. Si levantaste la mano, enhorabuena, eres una persona privilegiada y muy difícil de ver.

Así es, lo más habitual es encontrarnos con reuniones organizadas de forma precipitada y sin poner atención a su preparación. Frecuentemente, en las convocatorias se expone poco más que el lugar y la hora de la reunión y, en los mejores casos, el tema genérico a tratar. Leer más de esta entrada

La empresa perdida en alta mar

mar_luna_estrellado_mprendeEste artículo fue publicado originalmente en Emprenderalia.com

Pongámonos en la siguiente situación ficticia: Estamos perdidos en alta mar, en un bote con varias personas, que consideraremos nuestro equipo. Rodeados de agua por todas partes, la situación empieza a ser preocupante. Queremos salir de aquí, avanzar y nos ponemos a pensar en posibles soluciones. Leer más de esta entrada

11 trucos para mejorar mi planificación

Cómo optimizar tu tiempo - mprende.esMuchas veces, más de las que nos gustaría, tenemos la sensación de que se nos va el tiempo sin poder evitarlo y desearíamos que el día tuviera 30 horas, o más. Se nos echa el tiempo encima y cuando queremos darnos cuenta ya ha pasado la mitad de la jornada y hemos cumplido con una décima parte de las tareas que nos habíamos programado.
Se me ocurren varias posibles causas a este «encogimiento del tiempo»: puede ser que hayamos procastinado (bonito palabro) o que no hayamos planificado adecuadamente. Leer más de esta entrada

Ayudar a crecer el árbol del emprendedor

Ayudar a crecer el árbol del emprendedor - mprende.esEn el último post, decía que Emprender es como plantar un árbol, haciendo un símil entre el proceso de creación de un proyecto emprendedor desde su inicio y la germinación de una semilla y su crecimiento hasta convertirse en un árbol. En él  se relacionan los conceptos: Idea – Semilla, Entorno – Tierra, Administración – Abono, Recursos – Agua, luz del sol.

Esta imagen metafórica del crecimiento de un proyecto emprendedor en forma de germinación de una semilla hasta el desarrollo de un árbol nos puede servir también para comprender cómo funciona el sistema de apoyos al emprendimiento. Leer más de esta entrada

El árbol del emprendedor

Árbol emprendedor - mprende.esCuando tengo que explicar qué es emprender, me gusta pensar en términos sencillos: Emprender es como plantar un árbol. Así de sencillo, simple pero con su importancia.

Un árbol no crece de la noche a la mañana, requiere de una semilla. Y esta semilla necesita una tierra donde ser plantada, un lugar con ciertas características, es decir, con los nutrientes, salinidad, humedad, etc. necesarios para poder germinar. Es importante, además, que la tierra esté bien abonada. Esta tierra debe ser regada, necesita agua para que la semilla pueda nutrirse. Nacerá una débil plantita, con un talluelo y hojuelas, que necesitará de la luz del sol para poder realizar la fotosíntesis y desarrollarse. Ese débil tallo crecerá, endureciéndose, haciéndose más robusto y las ramas crecerán, albergando más hojas y otras ramas, flores, frutos…
Veamos cómo se relacionan los conceptos en este símil: Leer más de esta entrada

Empleados o emprendedores: Indios contra vaqueros

indios_contra_vaqueros_mprende.esEmprender está de moda. Lo hemos dicho varias veces y lo oímos cada vez más y por más medios. La imagen que tiene la sociedad del “emprendedor” está evolucionando y toma diferentes formas según con quien hables, aunque la mayoría tienen una opinión favorable. Leer más de esta entrada

Un lienzo no es tu modelo de negocio

muchos_post-it_mprende.esEste artículo fue publicado originalmente en  TodoStartups.com

El business model canvas (lienzo de modelo de negocio) ha supuesto toda una revolución en la concepción de los modelos de negocio, sobre todo en las startups.
Desde que Alex Osterwalder con Yves Pigneur publicara el libro “Business Model Generation” (“Generación de Modelos de Negocio”), donde se incluía y daba a conocer esta nueva herramienta, todo pareció cambiar para los emprendedores.
Las startups adoptaron rápidamente esta metodología como propia, uniéndose al Lean Startup de Eric Ries o Lean Canvas de Ash Maurya. Leer más de esta entrada