Tendencias TIC para emprender o buscar empleo

Tendencias TIC 2014 para emprender o buscar empleo - mprende.es

En la última conferencia de Alfonso Alcántara (@yoriento) que ofreció en Las Palmas de Gran Canaria a la que asistí, nos habló sobre cómo mejorar nuestro negocio apoyándonos en Internet, facilitando multitud de información, consejos y pautas para sacar el máximo partido a la red desde el ámbito personal y profesional. En el post Cómo mejorar tu negocio con apoyo en la Red hice un resumen de los aspectos más destacados de esta conferencia. Y uno de ellos fue el análisis que se hizo desde la consultora Walnuters, de la que forma parte Alfonso. Se identificaron las tendencias de lo digital, llamadas #ticdencias2014, en tres aspectos clave como son los Mercados, las Personas y la Productividad.
A continuación, basándome en la citada conferencia y, como siempre, según mi interpretación personal, paso a resumir los componentes principales de las #ticdencias2014: Leer más de esta entrada

Lo urgente y lo importante

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A la hora de planificar tareas es vital la diferenciación entre urgente e importante. Urgente es aquello que hay que hacer ya mismo, e importante es lo que no podemos dejar de hacer, sin especificación de tiempo. La urgencia está íntimamente relacionada con el factor tiempo, tiene un plazo, una hora/fecha límite para su ejecución. La importancia, por otro lado, está relacionada con las consecuencias de que sea realizada o no. Su no realización implicaría resultados negativos para nosotros.

Ante las actividades urgentes reaccionamos, nos vienen a nosotros y respondemos. Mientras que las importantes requieren de nuestra iniciativa, actuamos para aprovechar oportunidades, para hacer que ocurran cosas y lo hacemos de forma más pausada, más meditada y no tan reactiva.

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Herramientas: 10 Claves para reuniones efectivas

Claves para reuniones efectivas

Que levante la mano quien no haya asistido nunca a una reunión. No creo que haya ninguna mano levantada. Ahora que la levante quien no haya asistido nunca a una reunión de trabajo. Puede que haya alguna, pero muy pocas. Entre estos últimos, que levante la mano quien no haya asistido nunca a una reunión totalmente o muy improductiva. Si levantaste la mano, enhorabuena, eres una persona privilegiada y muy difícil de ver.

Así es, lo más habitual es encontrarnos con reuniones organizadas de forma precipitada y sin poner atención a su preparación. Frecuentemente, en las convocatorias se expone poco más que el lugar y la hora de la reunión y, en los mejores casos, el tema genérico a tratar. Leer más de esta entrada

11 trucos para mejorar mi planificación

Cómo optimizar tu tiempo - mprende.esMuchas veces, más de las que nos gustaría, tenemos la sensación de que se nos va el tiempo sin poder evitarlo y desearíamos que el día tuviera 30 horas, o más. Se nos echa el tiempo encima y cuando queremos darnos cuenta ya ha pasado la mitad de la jornada y hemos cumplido con una décima parte de las tareas que nos habíamos programado.
Se me ocurren varias posibles causas a este “encogimiento del tiempo”: puede ser que hayamos procastinado (bonito palabro) o que no hayamos planificado adecuadamente. Leer más de esta entrada

De mayor quiero ser… pequeño

De mayor quiero ser... pequeñoInicio este post analizando una cuestión antigua aunque, como pasa casi siempre, vuelve a estar (quizás nunca dejó de estarlo) de actualidad. El crecimiento.
Se nos ha inculcado que el objetivo de las empresas desde su nacimiento es crecer, crecer y crecer. Los modelos exitosos a seguir siempre fueron las grandes compañías.
Los resultados de este periodo deben ser superiores a los del periodo anterior o “algo estamos haciendo mal”. Más producción, para colocar en un mayor mercado, para acceder a más clientes, para realizar más ventas, para obtener mayores beneficios, para ser más grandes. Leer más de esta entrada

Es posible innovar sin grandes inversiones

Installing SAM Instrument into Curiosity Mars Rover por NASA Goddard Photo and Video, en FlickrTras un pequeño parón en la publicación en este blog, volvemos a la carga. Y lo hacemos con una serie de artículos relacionados con un tema muy interesante: la innovación.

Cuando se habla de innovación, a menudo, se identifica como investigación y desarrollo (I+D). Algunos hasta imaginan amplios y luminosos laboratorios con multitud de investigadores, científicos, embutidos en trajes especiales y rodeados de sofisticados instrumentos y aparatos… Algo exagerado, lo sé. Leer más de esta entrada

Llena tu frasco con grandes piedras

Frasco lleno de piedras, grava, arena y aguaQuizás conozcas la historia del frasco lleno de piedras, pero no me resisto a publicarlo, por lo gráfico y clarificador de su mensaje.
Nos recuerda la importancia de valorar los diferentes aspectos de nuestra vida. En el caso de emprendedores podemos aplicarlo al coste personal de emprender, debiendo poner en valor aspectos de la vida personal frente a los de ámbito empresarial. Leer más de esta entrada

Con la excusa de la #crisis… Subempleo

Con la excusa de la crisisEn los últimos años el nivel de formación de los trabajadores ha experimentado un gran crecimiento. Este dato es muy positivo para el conjunto de la sociedad. Hablamos de una sociedad mejor formada. Sin embargo, también significa mayor competencia a la hora de acceder a un puesto de trabajo, y más ahora, en los tiempos que corren.

Este es el escenario actual, muchos demandantes de empleo con alta cualificación y pocos puestos de trabajo adecuados a su valía. Resultado: “España es el país con más trabajadores sobrecualificados de Europa. El 31% de los trabajadores dispone de una formación superior a la requerida para su puesto“. Además el estudio citado en el artículo, indicaba que “el 70% de los jóvenes sobrecualificados continuará en esa misma situación en su siguiente empleo y sólo un 29% conseguirá un trabajo adecuado a su preparación inmediatamente después“. Leer más de esta entrada

Productividad: ¿tiranos contra gandules?

personas ejecutivas trabajando sobre una mesa con documentos

Imagen: photostock / FreeDigitalPhotos.net

¿Por qué al debatir sobre productividad (eterno debate en este país) siempre hacemos dos grupos, empresarios y trabajadores, y los enfrentamos derrochando argumentos para culpar a unos u a otros?
¿Por qué los empresarios son los pobres sacrificados que deben cargar con trabajadores “gandules” y “escaqueados“…? o ¿por qué los pobres trabajadores deben sufrir la tiranía del “déspota empresario” que sólo vela por sus intereses económicos a costa de los sufridos empleados? Seguir leyendo…

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