El árbol del emprendedor

Árbol emprendedor - mprende.esCuando tengo que explicar qué es emprender, me gusta pensar en términos sencillos: Emprender es como plantar un árbol. Así de sencillo, simple pero con su importancia.

Un árbol no crece de la noche a la mañana, requiere de una semilla. Y esta semilla necesita una tierra donde ser plantada, un lugar con ciertas características, es decir, con los nutrientes, salinidad, humedad, etc. necesarios para poder germinar. Es importante, además, que la tierra esté bien abonada. Esta tierra debe ser regada, necesita agua para que la semilla pueda nutrirse. Nacerá una débil plantita, con un talluelo y hojuelas, que necesitará de la luz del sol para poder realizar la fotosíntesis y desarrollarse. Ese débil tallo crecerá, endureciéndose, haciéndose más robusto y las ramas crecerán, albergando más hojas y otras ramas, flores, frutos…
Veamos cómo se relacionan los conceptos en este símil: Leer más de esta entrada

Empleados o emprendedores: Indios contra vaqueros

indios_contra_vaqueros_mprende.esEmprender está de moda. Lo hemos dicho varias veces y lo oímos cada vez más y por más medios. La imagen que tiene la sociedad del “emprendedor” está evolucionando y toma diferentes formas según con quien hables, aunque la mayoría tienen una opinión favorable. Leer más de esta entrada

Un lienzo no es tu modelo de negocio

muchos_post-it_mprende.esEste artículo fue publicado originalmente en  TodoStartups.com

El business model canvas (lienzo de modelo de negocio) ha supuesto toda una revolución en la concepción de los modelos de negocio, sobre todo en las startups.
Desde que Alex Osterwalder con Yves Pigneur publicara el libro “Business Model Generation” (“Generación de Modelos de Negocio”), donde se incluía y daba a conocer esta nueva herramienta, todo pareció cambiar para los emprendedores.
Las startups adoptaron rápidamente esta metodología como propia, uniéndose al Lean Startup de Eric Ries o Lean Canvas de Ash Maurya. Leer más de esta entrada

El medio vaso y los galgos o podencos

El medio vaso y los galgos o podencos - mprende.esAsistimos al debate recurrente sobre si la crisis es el mejor momento para emprender o no. Si es este periodo recesivo una oportunidad inmejorable para desarrollar un proyecto empresarial o es una locura, un salto al vacío, un suicido económico.
¿Quién no ha oído o leído que el famoso símbolo usado en chino para expresar «crisis» es exactamente el mismo que para expresar «oportunidad»? Por otro lado, están los que piensan que la economía está tan hundida que mejor intentar «salvar los muebles» y dedicar esfuerzos y capital a sobrevivir hasta que pase esta ya larga tempestad.

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¿Te atreves a soñar?

Inspirador vídeo desarrollado por Inknowation.

Nos convenza más o menos, la explicación de la zona de confort nos ofrece una visión sencilla y clara de cómo puede explicarse, en términos generales, nuestra situación actual. Una situación personal y profesional conocida y, más o menos, cómoda.
La clave está en salir de esa zona «calentita» y atrevernos a dar el salto hacia afuera, para descubrir que somos capaces de más de lo que creíamos. Leer más de esta entrada

Mejor, no emprendas

emprender_mprende.esSi sigues este blog, algo que te agradezco enormemente, habrás leído en muchas ocasiones que considero que emprender es algo que hay que pensarse bien. Es algo apasionante, motivador y hasta divertido si haces lo que te gusta, pero no es algo trivial, tiene su importancia y mucha. Hablamos de inversiones económicas, dedicación, tiempo robado a la familia, …
También he dicho muchas veces, en el blog, en cursos, charlas, que emprender no es para todo el mundo. Ni todos valen, ni todos pueden, ni todos quieren. Leer más de esta entrada

¿Oye, qué más negocios puedo montar?

oportunidades_de_negocio_mprende.es

Meses atrás, publiqué en este blog «¿Oye, qué negocio puedo montar?«, en el que trataba de dar respuesta a varias personas con  inquietud emprendedora que me preguntaban sobre el tema. Visto el alto interés de dicho artículo, por el elevado número de visitas, me animo a ampliarlo con un segundo post, proponiendo algunas áreas más donde, en mi modesta opinión, pueden encontrase interesantes oportunidades de negocio: Leer más de esta entrada

9 falsos mitos sobre los clientes

esperando_clientes_mprende.esHemos aprendido, a los largo de los años, que el cliente es lo más importante para una empresa. Que sin clientes, la empresa no tendría sentido. Asociado a esta puesta en valor de la figura del cliente para nuestro negocio, se van creando ciertas suposiciones, que acaban convirtiéndose en mitos. En este post me dispongo a cuestionar algunos de ellos, con la confianza de que si no estás de acuerdo podamos intercambiar impresiones sobre ellos. Leer más de esta entrada

Si quieres emprender, emprende. 10 reflexiones

Si quieres emprender, emprende. 10 reflexiones¿Existe una burbuja emprendedora, como muchos apuntan? ¿Es el autoempleo la salida, casi única como dicen algunos, a la dramática situación de desempleo que estamos viviendo?
Cada vez oigo a más expertos fomentar el emprendimiento a diestro y siniestro, para que todos los desempleados se lancen a emprender. Sigo pensando que la alternativa al desempleo NO es emprender, la alternativa al desempleo es el empleo, emprender es otra cosa. Pero también estoy convencido de que sí hay muchas personas que están preparadas, profesional y personalmente y que están dispuestas a lanzarse a la aventura de emprender. Para todas esas personas, me permito compartir 10 reflexiones, que no pretenden componer un decálogo y que dejan muchas cuestiones en el tintero digital: Leer más de esta entrada

Business model canvas. Cuando el medio se convierte en fin

En el mundo de las startups hay variables que se repiten en todos los proyectos, o en la inmensa mayoría de ellos. Todos cuentan con unos y ceros, con la desbordante ilusión de un emprendedor (como mínimo) y con el business model canvas (lienzo de modelo de negocio). La revolución en la concepción de los modelos de negocio.

Business Model GenerationDesde que Alex Osterwalder con Yves Pigneur publicara el libro «Business Model Generation» («Generación de Modelos de Negocio» en castellano), donde se incluía y daba a conocer esta nueva herramienta, todo pareció cambiar para los emprendedores y, sobre todo, para las startups, que si bien no es una metodología específica para ellas, como sí lo son Lean Startup de Eric Ries o Lean Canvas de Ash Maurya, la adoptaron rápidamente.
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